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发布时间:2024-03-01 15:57:37
为改善医疗环境,提升服务质量,提升科室文化建设,营造一个高效、整洁、安全的实验室环境。长治医学院附属和平医院检验科提出强化“6S管理”理念,召开专项会议,指定“6S管理”专员,将理念落实到行动中。长治医学院附属和平医院检验科主任纪爱芳提出“全员参与,竭尽全力,将‘6S管理’彻底地融入到检验科日常工作中,让‘6S管理’成为一种习惯,打造标准化、规范化、安全化管理的全新检验科。”
长治医学院附属和平医院检验科下设5个专业组和2个非专业组,共429项检测项目,仪器设备复杂,所用试剂、耗材种类繁多、数量庞大,实验室环境改造任务庞大,需要分层、分阶段、分区域推进。每周一为专项督导日,建立清扫责任区,执行例行扫除,清理脏污,调查污染源予以杜绝,建立清扫基准作为规范。定期进行安全检查,消灭安全隐患,创造安全的工作环境,杜绝生物安全事件的发生。
“6S管理”不仅仅是表面的卫生整理,更多的是思想认识的改变。通过“6S管理”,有效解决工作场所凌乱无章的状态,改善物品、器材及文件的管理,提高日常工作效率,降低出错率,保障实验室安全与稳定,让医务人员时刻保持高效、严谨的工作作风,提高大家的人文素养和职业素养,同时在提升科室管理水平方面也起到了事半功倍的效果。
为改善医疗环境,提高服务的品质,提升科室文化建设,营造一个高效、整洁、安全的实验室环境。长治医学院附属和平医院检验科提出强化“6S管理”理念,召开专项会议,指定“6S管理”专员,将理念落实到行动中。长治医学院附属和平医院检验科主任纪爱芳提出“全员参与,竭尽全力,将‘6S管理’彻底地融入到检验科日常工作中,让‘6S管理’成为一种习惯,打造标准化、规范化、安全化管理的全新检验科。”
长治医学院附属和平医院检验科下设5个专业组和2个非专业组,共429项检验测试的项目,仪器设施复杂,所用试剂、耗材种类非常之多、数量庞大,实验室环境改造任务庞大,需要分层、分阶段、分区域推进。每周一为专项督导日,建立清扫责任区,执行例行扫除,清理脏污,调查污染源予以杜绝,建立清扫基准作为规范。定时进行安全检查,消灭安全风险隐患,创造安全的工作环境,杜绝生物安全事件的发生。
“6S管理”不单单是表面的卫生整理,更多的是思想认识的改变。通过“6S管理”,有效解决工作场所凌乱无章的状态,改善物品、器材及文件的管理,提高日常工作效率,降低出错率,保障实验室安全与稳定,让医务人员时刻保持高效、严谨的工作作风,提高大家的人文素养和职业素养,同时在提升科室管理上的水准方面也起到了事半功倍的效果。